Wer ich bin

Pragmatisch, flexibel, kreativ – und zugleich analytisch wie konzeptionell denkend. Mich treibt die Lust am Verstehen: komplexe Situationen durchdringen, Muster erkennen und daraus einfache, tragfähige Lösungen entwickeln. Organisationen werden leistungsfähig, wenn Struktur und Kultur zueinander passen – und wenn man den Mut hat, Dinge neu zu denken.

Als gebürtiger Holländer bringe ich Direktheit und eine Vorliebe für einfache, kreative Wege mit. Mein Ansatz: klar denken, unkompliziert handeln, gemeinsam ins Tun kommen. Dabei hilft mir über 30 Jahre Erfahrung im Internet- und Software-Business – als Unternehmer, Manager und Berater.

Wie ich arbeite

Ich arbeite respektvoll, klar und mit viel Gespür für Situationen und Menschen. Zuhören, zwischen den Zeilen lesen und die Dynamik eines Teams verstehen gehören für mich dazu. In der Sache bin ich eindeutig, zugleich bringe ich viel zwischenmenschliche Intelligenz ein, um alle Beteiligten mitzunehmen.

Ich kann mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten arbeiten – vom Entwicklerteam über Produkt und Vertrieb bis zur Geschäftsführung und Investoren. Ich schaffe Räume für offene, konstruktive Diskussionen und übersetze Ziele in konkrete, machbare Schritte.

Mein Ansatz als Coach

Als Coach unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Gründer, ihre Stärken zu nutzen und Hindernisse aus dem Weg zu räumen – mit individuellen Impulsen statt Patentrezepten. So entsteht Ownership, Momentum und sichtbarer Fortschritt.

Zwischen Geschwindigkeit und Qualität, Innovation und Stabilität, Autonomie und Abstimmung: Ich helfe, die passende Balance zu finden – und sie im Alltag konsequent umzusetzen.

Meine Haltung

Seit über 30 Jahren bewege ich mich gleichermaßen sicher in der IT-Welt wie auf der fachlichen Seite – und habe in beiden Bereichen als Führungskraft Verantwortung getragen. Diese doppelte Perspektive zeigt, wie Technologie und Business-Logik ineinandergreifen müssen, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Mein Schwerpunkt ist IT-Business-Alignment: das präzise Übersetzen geschäftlicher Anforderungen in technisch saubere, tragfähige Lösungen. Mit meinem Business-Engineering-Ansatz etabliere ich effiziente Übersetzungsprozesse – von der Idee über Anforderung, Architektur und Umsetzung bis zum erfolgreichen Betrieb. Ergebnis: mehr Geschwindigkeit, höhere Qualität und breite Akzeptanz.

Nächster Schritt

Wenn euer SaaS-Unternehmen oder eure IT-Organisation vor einer wichtigen Weichenstellung steht – oder ihr ein digitales Produkt schneller und effizienter auf den Markt bringen wollt – lasst uns sprechen. In einem unverbindlichen 20-Minuten-Gespräch finden wir heraus, wo der größte Hebel liegt und welche nächsten Schritte euch wirklich voranbringen.