Als erfahrener Sparringspartner begleite ich SaaS-Startups von den ersten Erfolgen bis zur stabilen Skalierung. In den letzten Jahren durfte ich eine Vielzahl an SaaS-Startups und jungen SaaS-Unternehmen auf ihrem Weg unterstützen – und genau aus diesen Erfahrungen heraus gestalte ich meine Beratung: praxisnah, realistisch und immer an den tatsächlichen Herausforderungen orientiert.
Gemeinsam erarbeiten wir Wege, wie dein Unternehmen heute die richtigen Strukturen schafft, um morgen flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können – ohne dabei Kultur und Dynamik zu verlieren. Ob Produktstrategie, Teamaufbau oder Prozessoptimierung: mein Ansatz ist pragmatisch, lösungsorientiert und immer individuell auf dich abgestimmt.
Mehr erfahrenIch helfe Software- und Digitalunternehmen, ihre Produktentwicklung schneller und effizienter zu gestalten – mit klaren Prozessen, optimaler Teamstruktur und einer abgestimmten IT-Architektur. So entstehen Produkte, die schneller am Markt sind, sich flexibel an Marktbedürfnisse anpassen und langfristig erfolgreich bleiben.
Mehr erfahrenEffiziente Zusammenarbeit – Verantwortung klären, Strukturen verbessern, Führung stärken.
Skalieren mit Struktur – Fundament schaffen für nachhaltiges Wachstum.
Schnelle Produktentwicklung – Agile Projektsteuerung und klare Prozesse.
Prozesse und Rollen gezielt strukturieren – für Orientierung und Wachstum ohne Agilitätsverlust.
Abläufe und Erwartungen klar organisieren – für schnelle Releases und zufriedenere Kunden.
Architektur, Organisation und Umsetzung zusammenführen – für zukunftsorientierte IT-Strukturen.
Business und IT wirksam miteinander verbinden – für fundierte Entscheidungen und messbare Umsetzung.