Hanno Hensing

30 Jahre IT-Excellenz

Mensch, Organisation und IT optimal aufeinander abgestimmt.

  • Struktur für Teams
  • Geschwindigkeit für Produkte
  • Erfolg am Markt

IT-Organisationsberatung

Strukturen schaffen. Zusammenarbeit stärken. Wirkung erzielen.

Mit 30 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Business und IT unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre IT- und Produktorganisation wirksam aufzustellen – von klaren Prozessen über Team- und Führungsmodelle bis zur abgestimmten Architektur. Ziel: schneller entwickeln, flexibel reagieren und nachhaltig wachsen.
Ich begleite Unternehmen, die IT-Projekte planen oder in der Umsetzung Unterstützung benötigen – ebenso SaaS-Unternehmen und Startups. Ziel ist, Produkt und Organisation in Gleichgewicht zu bringen, damit digitale Produkte schnell und effizient in den Markt kommen und sich dauerhaft erfolgreich etablieren.
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SaaS Beratung

Vom SaaS-Idee zum skalierbaren Erfolg

Als erfahrener Sparringspartner begleite ich SaaS-Startups von den ersten Erfolgen bis zur stabilen Skalierung. In den letzten Jahren durfte ich eine Vielzahl an SaaS-Startups und jungen SaaS-Unternehmen auf ihrem Weg unterstützen – und genau aus diesen Erfahrungen heraus gestalte ich meine Beratung: praxisnah, realistisch und immer an den tatsächlichen Herausforderungen orientiert.

Erfahrung nutzen, Stolpersteine vermeiden, gesund wachsen

Gemeinsam erarbeiten wir Wege, wie dein Unternehmen heute die richtigen Strukturen schafft, um morgen flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können – ohne dabei Kultur und Dynamik zu verlieren. Ob Produktstrategie, Teamaufbau oder Prozessoptimierung: mein Ansatz ist pragmatisch, lösungsorientiert und immer individuell auf dich abgestimmt.

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Über mich

Hanno Hensing in drei Schlagworten - Pragmatisch, flexibel, kreativ.

Ich denke analytisch und konzeptionell und bringe hohes Abstraktionsvermögen mit.
Es macht mir Spaß, „die einfache Lösung“ zu finden und gemeinsam mit einem Team Themen schnell und agil zum Erfolg zu bringen.

Schneller entwickeln. Flexibler reagieren. Erfolgreich wachsen.

Ich helfe Software- und Digitalunternehmen, ihre Produktentwicklung schneller und effizienter zu gestalten – mit klaren Prozessen, optimaler Teamstruktur und einer abgestimmten IT-Architektur. So entstehen Produkte, die schneller am Markt sind, sich flexibel an Marktbedürfnisse anpassen und langfristig erfolgreich bleiben.

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Beratungsfelder

IT-Organisationsberatung

Effiziente Zusammenarbeit – Verantwortung klären, Strukturen verbessern, Führung stärken.

Wachstum & Strategie

Skalieren mit Struktur – Fundament schaffen für nachhaltiges Wachstum.

Projekt- & Produktberatung

Schnelle Produktentwicklung – Agile Projektsteuerung und klare Prozesse.

Ich unterstütze

Startups & Junge Unternehmen

Prozesse und Rollen gezielt strukturieren – für Orientierung und Wachstum ohne Agilitätsverlust.

Wachsende SaaS-Anbieter

Abläufe und Erwartungen klar organisieren – für schnelle Releases und zufriedenere Kunden.

IT-Leiter & CIOs

Architektur, Organisation und Umsetzung zusammenführen – für zukunftsorientierte IT-Strukturen.

Geschäftsführung & Entscheider

Business und IT wirksam miteinander verbinden – für fundierte Entscheidungen und messbare Umsetzung.

CV

  • Owner & Managing Director - Hensing IT Organisationsberatung

    2017 - heute
    Interim Management, Beratung und Umsetzungsbegleitung. Unterschiedliche Projekte durchgeführt bei Kunden in den Branchen Energie, Maschinenbau, Handel, E-Commerce.
  • Managing Director (interim) - Redtree.de

    2024 - heute
    Redtree GmbH bietet Stadtwerken und Energieversorgern maßgeschneiderte Softwarelösungen und Agenturdienstleistungen zur umfassenden Digitalisierung von Vertrieb, Kundenservice und Produktmanagement an. ​
    Mehr Information: redtree.de
  • Owner & Managing Director - Startupwachstum.de

    2022 - heute
    Unternehmens- und Organisationsberatung von Startups in der Wachstumsphase.
    Mehr Information: startupwachstum.de
  • Owner & Managing Director - Vermittlerkompass.de

    2021 - heute
    Vermittlerkompass öffnet mit neuester Technologie den Stellenmarkt für VersicherungsvermittlerInnen- und MaklerInnen. Durch individuelles Profil-Matching verbinden wir VermittlerInnen mit passenden Gesellschaften und eröffnen überraschende Jobmöglichkeiten.
    Mehr Information: vermittlerkompass.de
  • Principal Partner bei KAIROS Partners, Unternehmensberatung

    2017 - heute
    Verantwortlich für die Beratungsthemen IT, Geschäftsprozessberatung, Digitalisierung und Kundenportale.
    Mehr Information: kairospartners.de
  • Partner bei Challenge Learning GmbH, Unternehmensberatung

    2019 - heute
    Verantwortlich für die IT Aspekte der Beratungsprojekte. Challengelearning begleitet ihre Kunden in allen Facetten der Organisationsentwicklung.
    Mehr Information: challengelearning.de
  • Head of Product bei Intellishop AG, B2B E-Commerce

    2018 - 2019
    Verantwortlich für den Umsatz, die Planung und Durchführung der Kundenprojekte, das Account Management sowie die Weiterentwicklung des Bereichs Professional Services.
    Mehr Information: intellishop.de
  • CTO bei Greenergetic, SaaS Plattform Energie

    2017 - 2018
    Verantwortlich für die Weiterentwicklung und den Betrieb der SaaS Plattform
  • Director Portal bei billiger.de, Vergleichsportal

    2013 - 2017
    Verantwortlich für das Portalgeschäft der billiger.de, die strategische Ausrichtung des Portals sowie Aufbau und Etablierung der zugehörigen Geschäftsmodelle.
  • 1&1 / IONOS

    2007 - 2013
    In unterschiedlichen Rollen: Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Programm Manager.
  • WEB.DE

    2000 - 2006
    In unterschiedlichen Rollen: Abteilungsleiter, Projektleiter.